企业换标肯定是有自己的道理，无论怎样的原因，换标毕竟是一个品牌、一个企业的大事记，所以企业换标时重点把握如下三个要点:
第一，企业标识（logo）的更换，必须服从和服务于企业的发展战略。换标不是目的，战略才是决定是否换标的根本因素。换标也不是一种单纯的市场营销行为，它是企业战略思想和意图的呈现载体。因此，如果企业要重新定位，要作大的战略调整，不妨改变你的形象。但改变之前一定要有清晰的战略规划，否则最好不要轻举妄动。实际上，国内外大多数企业的“变脸”，都是为了配合企业的战略转型工程，企业换标是向外界以及向企业内部宣布“我已不是原来的我”的一种行之有效的方法。对于上市公司来说，换标则具有向股东、投资者和各种“利益相关者”传递公司战略转型信息的符号意义。例如，英特尔换标是为进军消费电子领域、由处理器厂商转型为平台解决方案提供商；柯达“变脸”则是“胶卷巨人”决定跳出“黄盒子”，以此证明正坚定不移、彻底地向数码领域全面转型；腾讯“革面”是为了实现从单一的即时通讯产品向综合门户网站的转型；长虹换标则是为了从传统单一消费电子产品转型为 3C 融合的信息化消费电子产品。
...商务策划的历史
地球上最大的差别在人与人之间，人与人之间最大的差别在于思维。当思维指向明确的目标，并呈现出相对于他人思维的差异创新状态时，就被称为“策划”。
“策划”已经成为现代人的最常用词。
策划从中国远古而来，一直在影响着历史与世界，今天，更与西方的战略管理、日本的企划应用和各种学科知识逐步深度融合，正在成为一门年轻而极富魅力的新兴学科，成为热门职业，商务策划师更成为高级的专业人才，中国共产党的十七大提出“继续解放思想，推动科学发展”，“必须向主要依靠管理创新转变，必须进一步营造鼓励创新的环境，注重培养一线创新人才，使全社会创新智慧竟相迸发，引导和支持创新要素向企业集聚”的新时期经济发展方针。这标志着，企业经营创新的优秀专业人才——商务策划师，迎来了空前的时代机遇。
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毫无疑问,品牌已经从16世纪打在威士忌桶上的烙印变成了如今最炙手可热的概念。从iPhone的键盘到LV的橱窗、从麦当劳的大M标示到联邦快递奔跑的员工,我们的生活里到处充斥着品牌的触角,你可以把这些归功于广告的力量,但广告所试图传播的,正是品牌本身。
什么是品牌?怎样构建你的品牌?如何保持品牌长期的吸引力?在朗涛全球CEO查理·文兰驰看来,保证品牌的差异性和相关性正是所有问题的关键。在过去的66年里,这家曾把办公室设在洛杉矶一条船上的品牌顾问公司所服务的客户名单,几乎涵盖了你所能想到的所有成功品牌。
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简单的品牌观点也容易在企业内部传播。现代企业规模变得越来越大，可能会有几万人，跨越几十个国家，这时一致有效的内部传播就会变得越来越困难，而简单的信仰和观点能让企业做到这一点
至今，仍记得一位中型白酒企业市场部经理讲述其品牌观点的情景。
他大约花费了半个小时的时间，但还有些东西让人摸不到头脑，比如，其希望将品牌和黄金的“闪光性”建立关联。在国内品牌打造中，这种现象屡见不鲜，如果不把“故事”复杂到一定程度，似乎不能体现品牌经理们的专业水准。
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