品牌征途

品牌策划、品牌设计、VI设计、企业形象设计、标志设计

[置顶] 优为形象(深圳·海南)

李宁“换脸”后一切皆有可能


  和讯消息 7月6日福布斯联合Interbrand发布了2010年中国品牌价值榜单,“李宁”品牌被估价57.7亿排在中国品牌50强的第19位,其品牌价值比2007年Interbrand给出的14亿的估值提高了近4倍,这似乎证明了市场对李宁公司过去几年品牌战略的认可。而就在几天前,李宁公司发布公告揭晓了品牌重塑计划,“人”字型标识替代了“L”型标识,新版品牌广告语“让改变发生”取代了消费者耳熟能详的“一切皆有可能”。已经踏上品牌重塑之路的李宁是否能顺利传承20年来形成的品牌价值并赋予其更广的内涵?7月6日,和讯网就李宁换标行动背后的经营战略考量和隐含的品牌内涵转变采访了李宁集团副总裁、首席市场官方世伟。

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FT中文网五周年标志征集

今年是FT中文网成立五周年。值此之际,FT中文网隆重推出五周年标志征集活动。此次活动面向FT中文网读者,旨在充分发挥FT大家庭集体的力量与智慧,共同参与、共同创作五周年标志。同时,FT中文网社区将作为FT中文网与设计者、读者互相交流、切磋、欣赏的互动平台。
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“香港品牌”标志更新正式启用


  特区政府九年前推出「香港品牌」作为向国际推广香港的宣传平台。香港的飞龙标志经过深入检讨后,获注入新动力,在原本的飞龙尾后,加上三色彩带,更具时代感。

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源于产品的化学模型,有利于运输和节约材料的水:LH2O

晓包今天介绍的是葡萄牙设计师Pedrita利用产品的化学模型元素所设计一种水包装LH2O,它是Água de Luso (Luso water)与Pedrita studio及Luso品牌合作的一个科研项目。包装由一个瓶盖与瓶颈构成的正方体及一个由17面构成的立方体(5个正方形和13个六边形)组成,产品在运输以及节约包装用料方面有着很好的效果。

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胡润发布10年艺术榜 赵无极上榜首

《2010胡润艺术榜》第三次发布(2010年3月9日) 

- 89岁的赵无极以2.4亿元的总成交额首次登上胡润艺术榜榜首;91岁的吴冠中以2.2亿元排名第二;72岁的范曾以1.5亿元排名第三。

-泰斗大师受追捧,前10名上榜艺术家平均年龄77岁

-国画艺术家上榜人数比去年增加11位

-当代艺术总成交额持续缩水,比《2008胡润艺术榜》减少一半;古代书画市场火热,4幅古代书画创造“亿元”神话。
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通用汽车百年历史回顾

 

 

  ·一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年的创新和发展,从 1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆( Alfred Sloan)著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略;从收购雪佛兰、欧宝、沃克斯豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术,其发展的市场已远远超出公司诞生地。

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通用汽车旗下品牌大全

通用汽车

通用汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业总产值达1000多亿美圆,其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)的前两个单词的第一个字母,它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律,现总部仍设在底特律
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华为新标识

华为对新标识的解释是:新标识是公司核心理念的延伸。
  华为称,新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;
  另外,新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;
  新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;
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MOT(Moment of Truth)——关键时刻

MOT

  MOT(Moment of Truth)——关键时刻。MOT是一个关键指标,是对客户导向的具体衡量,因为对客户而言,他只会记住那些关键时刻——MOT。
  MOT研究概念
  满意度研究中有一个非常重要的分支叫做关键时刻(Moment Of Truth)研究,在以人为主的服务中经常使用该技术作满意度研究。
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企业换标时要把握的三个要点

企业换标肯定是有自己的道理,无论怎样的原因,换标毕竟是一个品牌、一个企业的大事记,所以企业换标时重点把握如下三个要点:

 第一,企业标识(logo)的更换,必须服从和服务于企业的发展战略。换标不是目的,战略才是决定是否换标的根本因素。换标也不是一种单纯的市场营销行为,它是企业战略思想和意图的呈现载体。因此,如果企业要重新定位,要作大的战略调整,不妨改变你的形象。但改变之前一定要有清晰的战略规划,否则最好不要轻举妄动。实际上,国内外大多数企业的“变脸”,都是为了配合企业的战略转型工程,企业换标是向外界以及向企业内部宣布“我已不是原来的我”的一种行之有效的方法。对于上市公司来说,换标则具有向股东、投资者和各种“利益相关者”传递公司战略转型信息的符号意义。例如,英特尔换标是为进军消费电子领域、由处理器厂商转型为平台解决方案提供商;柯达“变脸”则是“胶卷巨人”决定跳出“黄盒子”,以此证明正坚定不移、彻底地向数码领域全面转型;腾讯“革面”是为了实现从单一的即时通讯产品向综合门户网站的转型;长虹换标则是为了从传统单一消费电子产品转型为 3C 融合的信息化消费电子产品。

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