
·一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年的创新和发展,从 1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆( Alfred Sloan)著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略;从收购雪佛兰、欧宝、沃克斯豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术,其发展的市场已远远超出公司诞生地。
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·一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年的创新和发展,从 1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆( Alfred Sloan)著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略;从收购雪佛兰、欧宝、沃克斯豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术,其发展的市场已远远超出公司诞生地。
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通用汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业总产值达1000多亿美圆,其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)的前两个单词的第一个字母,它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律,现总部仍设在底特律
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华为对新标识的解释是:新标识是公司核心理念的延伸。
华为称,新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;
另外,新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;
新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化; 

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企业换标肯定是有自己的道理,无论怎样的原因,换标毕竟是一个品牌、一个企业的大事记,所以企业换标时重点把握如下三个要点:
第一,企业标识(logo)的更换,必须服从和服务于企业的发展战略。换标不是目的,战略才是决定是否换标的根本因素。换标也不是一种单纯的市场营销行为,它是企业战略思想和意图的呈现载体。因此,如果企业要重新定位,要作大的战略调整,不妨改变你的形象。但改变之前一定要有清晰的战略规划,否则最好不要轻举妄动。实际上,国内外大多数企业的“变脸”,都是为了配合企业的战略转型工程,企业换标是向外界以及向企业内部宣布“我已不是原来的我”的一种行之有效的方法。对于上市公司来说,换标则具有向股东、投资者和各种“利益相关者”传递公司战略转型信息的符号意义。例如,英特尔换标是为进军消费电子领域、由处理器厂商转型为平台解决方案提供商;柯达“变脸”则是“胶卷巨人”决定跳出“黄盒子”,以此证明正坚定不移、彻底地向数码领域全面转型;腾讯“革面”是为了实现从单一的即时通讯产品向综合门户网站的转型;长虹换标则是为了从传统单一消费电子产品转型为 3C 融合的信息化消费电子产品。
...2009年的一些新东西,可能是一些实验性的,可能是一些令人难以接受的。 “更多”将是新的“更少”。强的、漂亮的视觉冲击性和热情将是这一季的主题。
Psychedelic Pop Backgrounds迷幻 流行 背景
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